Az üzleti és a magánéletben is akkor jó, ha megerőltetés nélkül, szinte rutinból működik a dolgok nagy része. Ekkor tudunk rácsodálkozni arra, hogy mennyire szép az amit alkottunk, ekkor tudunk hátradőlni és élvezni azt, amit elvégeztünk. És ilyenkor jön el az a pillanat is, amikor felfedezzük, hogy a változásokra hogyan tudunk jól reagálni.
Mint amikor egy F1 versenyző kívülről nézve érthetetlen nyugalommal előzi végig a mezőnyt a tizedik helyről indulva. Pontosan tudja mire képes az autó, melyik versenyzőnek mi a gyenge pontja, tudja mikor fog gumit cserélni és tudja, hogy a legjobb szerelőkre támaszkodhat.
Én ezekért a pillanatokért, a flowért dolgozom.
Hiszek abban, hogy a gondos tervezés, világos stratégia és a felkészült partner a végrehajtásban a megoldás kulcsa.
Tárjuk fel közösen, hogy milyen lehetőségek találhatók a piacban és a cégben. Egy vállalkozás indulásakor egy adott helyzetre adott válaszok ma már lehet, hogy nem teljesen érvényesek.
Nézzünk rá újra a pályára és a csapatra. Definiáljuk újra a határokat és a játékszabályokat. Lehet, hogy már egy másik ligában kellene játszanunk, lehet hogy ugyanezzel a csapattal egy másik versenyen is nyerhetünk.
Alkossuk meg közösen a cég rövid és hosszútávú vízióját, stratégiáját.
Nézzük meg, hogy mi az a bevételi cél és mi az az erőforrás igény, amivel a piacot a legjobban ki tudjuk szolgálni.
Ebben egyedi, dinamikus modellekkel tudok segíteni, amik lehetővé teszik, hogy több lehetőséget is végiggondoljunk.
Rögzítsük a mérföldköveket, határozzuk meg milyen változásokra lesz szükségünk, és milyen mérőszámokat figyelünk majd, amikor belekezdünk a végrehajtásba.
Nézzünk rá együtt a rendszerekre, amelyek az információkat rögzítik. Keressük meg a hatékonyságot növelő új eszközöket. Segítek definiálni, rögzíteni és mindenki számára elsajátítani ezek használatát.
Amit lehet, automatizáljunk, legyen az ügyfél kiszolgálási folyamat, marketing vagy értékesítési lépések sorozata. Törekedjünk együtt arra, hogy ezek erőfeszítés nélkül, a megfelelő visszajelzéseket adva, beavatkozás nélkül működjenek.
Dőljünk hátra. És ha ez megvolt, kezdjük újra együtt a tervezést. Mindig van új piaci helyzet, új lehetőség.
Minden az alapokon múlik. A jó hír az, hogy a stratégia sikeressége mérhető és annak komponensei, az eszközrendszer dinamikusan módosíthatóak menet közben is.
3 lépéses modellem segít abban, hogy valóban hatékonyságot növeljenek a beavatkozások.
A cégvezetők ma a bőség zavarával küszködnek a CRM és Marketing Automatizációs rendszerek területén. Számtalan megoldás érhető el, melyek közül sok kifejezetten alacsony költséggel bevezethető.
Mégis a cégek 80%-a egyáltalán nem, vagy csak egyes komponenseit használja a rendszereknek.
Segítek abban, hogy az alapok rendbetételével valóban jól működő rendszerekre támaszkodhasson és a kommunikáció automatizálása után magasabb szintre léphessen.
Felgyorsult és átalakulóban lévő világunkban mind a családon belül, mind az üzleti életben háttérbe szorultak a korábban oly fontos támogatói szerepkörök. Ebben nyújthat segítséget egy külső mentor, aki tapasztalatai felhasználásával másik nézőpontból látja a helyzetet.
Szakképzett Life Coachként biztosan tudok abban segíteni, hogy egyértelműen meghatározott célok mentén a mindennapi kihívások könnyedebbnek tűnjenek és a siker kézzelfoghatóbb legyen nap mint nap.
Ismerj meg a személyiségfejlesztést és életviteli tanácsadást valamint üzletfejlesztést érintő gondolataimon keresztül is. Remélem találsz köztük hasznos, vagy éppen szórakoztató tartalmat. Természetesen véleményedre, kommentjeidre is kíváncsi vagyok.
Egy téma, ami felkavar, gyakran jó kiindulási pont egy utazáshoz.
Danival régóta ismerjük egymást így tudtam, hogy coachinggal is foglalkozik. Amikor nehéz helyzetben találtam magam és szükségem volt egy másik nézőpontra, hogy átértékeljem a szerepemet és tovább tudjak lépni beszélgetéseink meglepően hamar segítettek a lehetőségekre fókuszálni
Amikor éreztem, hogy van egy olyan meghatározó élmény az életem során amely a fontos helyzetekben visszahúz, Dani abban tudott segíteni, hogy ne elengedjem azt ami hozzám tartozik, hanem fókuszáljak arra, hogy hogyan tudom úgy átértékelni, hogy abból erőt is tudjak meríteni.
